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談天價電視 夏普更愿意做消費者用的到產品

2019-03-18 08:36:40來源:新浪數碼  

夏普中國區總經理 孫月衛

百年夏普在被富士康收購之后,正在進行新一輪的方向性調整。在2019年3月15日的中國家電及消費電子博覽會期間,夏普中國區總經理孫月衛接受了新浪數碼獨家專訪,話題集中在新產品以及夏普的新的戰略方向。

談天價電視 夏普更愿意做消費者用的到產品

三星的百萬電視在開展前一天成功刷屏,結果開展首日索尼又推出了53萬的8K電視,雖然三星已經將8K電視的入門尺寸拉低到了65寸,但即使不算這樣的百萬級別的天價電視,顯然也超出了普通消費者的認知與消費能力。

對于友商的“天價”電視,孫月衛直言,夏普每一項技術的研發或者新品的問世,都會很快走進消費者的身邊,不會讓用戶感到距離,友商的天價電視更多的是在“秀肌肉”。

關于華為要推出電視已經傳的滿天飛,此前小米已經成功打入互聯網電視領域,并且取得不錯的成績。對于手機廠商的進入,作為傳統家電廠商夏普又是如何看待呢?

對此孫月衛認為,這是個好事,不管華為還是小米也好,對于行業的發展都是利大于弊,他們在手機領域的成功對于傳統的家電行業也是個借鑒,夏普對于并不會感到威脅,相反在友商身上也能個學到很多新的東西,夏普歡迎更多新的東西進入家電領域。

夏普8K電視

夏普8K電視

5G和8K不僅是技術升級 更是使用場景的進化

盡管現階段的8K電視,對于絕大多數消費者來說仍然是“參數大于體驗”的產品。但日前隨著工信部等三部門印發《超高清視頻產業發展行動計劃》將促進4K/8K電視發展,起到“普及4K、推廣8K”的作用。毫無疑問,2019年無疑將是“8K真正的元年”,8K時代已來臨。

在本次展會上,許多家電巨頭紛紛在此次展會發布了8K電視。

作為已經連續參加過三屆AWE的高端家電品牌,夏普在AWE的每次亮相都會帶來新的產品與新的驚喜。14日的夏普春季新品發布會上,夏普在推出了全新8K電視夏普80A9BW的同時,還發布了幾款白電及小家電產品。除了發布新產品,在短短一個小時的發布會上,夏普還異業結盟達成了新合作。

今年夏普的主題是“家·AI在每一刻”,早前夏普會長戴正吳先生提出的8K+AIoT戰略,夏普區別其他AIoT公司的關鍵,夏普利用布局多年的8K技術,為黑電、白電甚至是小家電產品賦予新的活力。夏普的戰略希望通過8K技術和AIoT系統的有機結合,從根本需求上為消費者提供更好更懂自己的新家庭生活。

夏普的8K+AIoT戰略建立在龐大的產品矩陣之上,這需要夏普有足夠強大的研發實力,并且有能力將更多的產品投入到市場中,這將考驗未來夏普中國與全球接軌的能力,對此我很有信心。

AIoT發展日新月異,對于產品的功能要求也會越來越高,所以夏普重新劃分了產品序列,通過靈活的產品矩陣,為AIoT產品與8K終端做有機結合。

需要強調一點,夏普的8K+AIoT既不是單純的8K技術升級,也不是AIoT現有技術的延展,我們希望兩者能夠進行優勢互補,從而對消費者生活中各個場景的應用進行優化。

對于目前8K內容匱乏的問題,孫月衛指出,8K的內容缺失只涵蓋娛樂這一部分,實際上8K是一個龐大的矩陣,商用和企業級應用也是很廣闊的市場。

據孫月衛透露,目前,夏普內部已經開始研發16K和32K技術。

5G網絡即將在2019年進行試商用,而8K和5G看起來似乎是天生的一對,夏普很早以前也曾經提出過8K+5G的戰略,那么在5G網絡即將落地的前夕,夏普在這方面有什么新的進展或者成果嗎?

首先,近期中國電信在成都進行了5G落地試點,夏普與中國電信合作展示了8K+5G的直播演示,獲得了不錯的反響。

與4K時代的發展路徑相似,8K技術的發展也面臨硬件先行、內容滯后的問題,這不可避免。其實這是行業正常的發展軌跡,一般是先提出新技術,升級硬件,然后才有平臺去升級內容和服務。對于8K行業,當硬件和軟件都發展到一定程度后,才能為內容制造者提供一個很好的技術平臺,可以持續地改善、充實內容。隨著軟件和硬件的快速發展,8K內容方面的短板也在逐漸被補。例如,2018年12月1日,日本NHK電視臺正式播放8K電視節目;中央電視臺8K頻道預計將于2020年開始試播,2022年正式播放。

家電下鄉是新機遇 轉型影響營收

國家十部委發布了促進家電消費的相應政策, 跟2008年家電下鄉相比的話,夏普作為家電企業對這政策是怎么看的?又能能為家電產業帶來怎樣的發展機遇?

第一輪家電下鄉是在2007年和2008年開始推出。當時全國彩電市場銷量每年2500萬臺左右。第一輪家電下鄉的六個年頭后,彩電銷量基本上成長了一倍到4000萬臺;2012到2018年這六年時間里,基本上數量的成長是有限的,從4000萬臺到了2018年的4700萬臺。新一波的家電下鄉,不能期待數量上大幅度成長,但功能和技術上的以舊換新是可以期許的。4700萬臺的市場里,約有四分之一是很好的以舊換新的契機,這也是夏普每一天都在爭取的。

夏普曾預測2018年實現營收和利潤的雙增長。這一目標實現了嗎?

孫月衛坦言,設定的目標,2018年基本上是沒有達成的。最主要的原因是夏普在戰略、產品的布局上做了大方向上的修正:2018年9月把此前追求“量”的策略,改成追求“質”。因此,夏普整體對于原先預測的目標,只達到八成左右。

夏普作為百年品牌,普通消費者的認知里,是把它看作高端技術品牌。在龐大的國內市場,出于市占率和銷量考慮,夏普2017年和2018年的策略是先在市場中鞏固地位;到了2019年,夏普發現,必須提升質的改變。國內的消費市場已經非常成熟,而且競爭非常激烈。對消費者來說,消費的升級是必需的、是剛需的。所以夏普要在產品策略上向中高端推進。

標簽: 天價 電視 夏普 消費 產品

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