模擬經營，建設容易破壞難

2023-07-07 09:40:03來源：人民郵電報

(資料圖片僅供參考)

“基于一個規劃理念設計一套城市規劃方案，如果只考慮做什么（what）而不考慮為何做（how）都能取得成功，那就是游戲《模擬城市》。”在眾多點評中，這段源于意大利博洛尼亞老城保護而引發的聯想，或許是最為中肯的。

模擬，不能代表你掌握了經營的真諦，只是多少知道點皮毛。這與當下流行的源于現實、脫離現實的文章并無二致。

一切皆可模擬，只是模擬出來的感覺可能會走樣。《模擬城市》成功以后，萊特和Maxis工作室立刻成了香餑餑，據其對《連線》雜志透露，游戲發售后幾個月，各種公司都找上門來，希望能制作模擬比薩店、模擬主題公園之類的游戲，但都被拒絕了。“因為感覺太奇怪了。”

不過，萊特和Maxis很快就做出了一個“違背祖訓”的決定：為了擴大規模而接單“商業游戲”。合作對象是世界級能源巨頭雪佛龍。Maxis的任務是制作游戲《模擬煉油廠》，幫助煉油廠員工了解整個煉油廠的運作方式。其具體玩法和《模擬城市》相似，據《福布斯》雜志報道，該游戲中的煉油廠運營包括投入和產出，如投入各種等級、不同價格的石油，產出不同價格的石油產品。玩家需要在經營煉油廠時權衡利弊，做出正確的決策。

看似一切都很完美，可等到游戲出來后，所有人都沒想到的問題出現了：游戲被員工“玩壞了”，大家甚至在探索怎樣炸毀煉油廠！

正如模擬經營本質上只是如何建設，而不去思考怎樣建設一般，在《模擬煉油廠》的游戲體驗中，雪佛龍并不要求這款游戲能夠準確地訓練員工如何經營煉油廠，或者替代化學工程方面的教學，只是想讓操作員知道，他們是一個更大系統里的一部分。不過，既然是模擬，就意味著開放。比如，使用者有意破壞化學平衡，導致煉油廠內發生爆炸。這樣的模擬，反而對于安全生產起到了極好的警示作用。

事實上，在《模擬城市》系列游戲里也有“玩壞了”的情況出現。在關于教育游戲研究的《Engineering Play》一書中，就有這么一個故事——“你知道《模擬城市》嗎？”圖書作者伊藤美津子問一位此前從未見過、年齡7歲左右的男孩。“當然！”他大聲回答，“那是一款你可以炸毀城市的游戲！”

類似這樣的模擬經營探索，在Maxis后來的發展歷程中反復出現過。大到《模擬地球》，讓玩家扮演上帝，穿插于生態、地質、歷史等諸多基礎知識之中，創造一個可能更理想（或更糟糕）的地球；小到《模擬基地》，以奧德堡軍事基地為原型，模擬一座軍事基地的關閉；還有幫助非專業人士了解污染如何影響不同氣候和土壤的《模擬環境》，推動人們關注美國醫療改革的《模擬醫療》……

《模擬城市》最大的魅力在于允許玩家自定義，與此類似，將這種自定義貫穿各種模擬游戲的Maxis，試圖用會思考的程序和可編輯的地圖讓目標用戶（有時是公眾、有時是企業員工）了解他們的改變將可能帶來什么。如《模擬醫療》的目的就是想讓玩家看到，改變相關法律將給醫療體系帶來改變，進而思考這是否真的是他們想要的結果……

只是，這一系列模擬嘗試，并不成功。游戲，總歸是游戲，哪怕它模擬得足夠逼真，人們依然只把它當作游戲，直到又一款模擬游戲的誕生……

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