容聲：從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到中國冰箱引領(lǐng)者

2018-11-05 15:40:52來源：南方日報

一個家電品牌憑何在發(fā)展中屹立35年而不倒?11月2日，容聲冰箱在佛山順德舉行35周年慶典活動，來自行業(yè)的專家、媒體人士以及新老一代容聲人齊聚一堂，共敘容聲發(fā)展的過去、現(xiàn)在與未來。

從一家順德的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到中國家電行業(yè)的引領(lǐng)者之一，從靠手工敲打出中國第一臺雙門雙溫冰箱到中國冰箱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者……35年來，容聲風(fēng)雨兼程，也曾經(jīng)歷過重大的危機(jī)和挫折，但憑借技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量取勝以及穩(wěn)健經(jīng)營，不斷推動這個民族品牌做大做強(qiáng)。

站在35周年重要節(jié)點(diǎn)，容聲母公司海信家電集團(tuán)發(fā)布了到2025年營收要達(dá)1800億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主力，容聲從冰箱向冷柜、洗衣機(jī)等其他品類拓展，力爭實(shí)現(xiàn)年均復(fù)合增長率10%，并以科技品質(zhì)為主要方向，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，面向年輕、時尚、高品質(zhì)家庭，讓老品牌煥發(fā)新活力。

榮光從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到中國冰箱引領(lǐng)者

中國商業(yè)史研究者曾經(jīng)將1983年—1984年間看做中國企業(yè)發(fā)展的一個起點(diǎn)，此時在城市里面涌現(xiàn)了一群創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，容聲就是其中的代表。

1983年，潘寧在順德容奇鎮(zhèn)創(chuàng)辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)珠江冰箱廠，并帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊跑遍全國各地的冰箱廠“拜師學(xué)藝”。終于，當(dāng)年9月在一個簡易工棚里，工人們用錘子、銼子“敲打”出中國第一臺雙門雙溫電冰箱。“當(dāng)時我們連續(xù)58個小時不吃不喝，終于克服了冰箱塑料內(nèi)膽的難題。”作為第一臺容聲冰箱的研發(fā)成員和容聲早期創(chuàng)始人之一，陳福興認(rèn)為，容聲從創(chuàng)立之初就有著注重技術(shù)創(chuàng)新的基因。

1988年，容聲高調(diào)牽手當(dāng)時的香港知名藝人汪明荃，率先開啟中國家電采用明星代言的先河。“容聲容聲，質(zhì)量的保證。”汪明荃代言的這句廣告語傳遍大江南北，樹立了容聲在全國品質(zhì)形象。從1991年到1999年，容聲冰箱連續(xù)9年全國銷量第一，同時連續(xù)多年保持全國質(zhì)量第一。

35年來，以第一臺電冰箱為起點(diǎn)，從最初的珠江冰箱廠到科龍集團(tuán)到海信家電集團(tuán)，雖其中經(jīng)歷過危機(jī)波折，但經(jīng)受住了時代的考驗，實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展壯大，位居行業(yè)領(lǐng)軍位置。在今年家電行業(yè)增長整體放緩的大背景下，容聲作為市場占有率國內(nèi)第二的品牌，雖然在銷售規(guī)模上沒有大幅增長，但平均單價增幅接近20%，表現(xiàn)出良性的發(fā)展態(tài)勢。

如今，容聲再次勇扛技術(shù)創(chuàng)新的大旗，不僅在行業(yè)首創(chuàng)全生態(tài)養(yǎng)鮮技術(shù)，將冰箱保鮮技術(shù)作了升級，還牽頭啟動了冰箱行業(yè)養(yǎng)鮮標(biāo)準(zhǔn)的制定。冰箱行業(yè)“養(yǎng)鮮標(biāo)準(zhǔn)”的正式出臺，填補(bǔ)了行業(yè)空白，目前已吸引了業(yè)內(nèi)眾多知名品牌加盟其中。

“35年來時代在變，產(chǎn)品在不斷更新?lián)Q代，品牌定位也在不斷調(diào)整，但難能可貴的是，容聲對品質(zhì)的堅守和對技術(shù)的執(zhí)著始終沒有變。”中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)說。

重生海信集團(tuán)入主進(jìn)行重組扭虧為盈實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展

在容聲發(fā)展的過程中，不能不提的是最近這13年來的至關(guān)重要的命運(yùn)轉(zhuǎn)折。

本世紀(jì)初，歷經(jīng)公司財務(wù)虧損、股權(quán)變更等一系列危機(jī)，容聲、科龍，曾經(jīng)輝煌的民族品牌一度陷入巨大的困境。2005年，來自山東的家電巨頭海信集團(tuán)正式入主以后，現(xiàn)任海信家電集團(tuán)總裁賈少謙就參與到對科龍集團(tuán)的重組工作中。

在35周年慶典的活動現(xiàn)場，賈少謙首次對外披露與科龍、容聲并購與磨合中的“內(nèi)情”。“海信與科龍的并購，并不是并購交易完成就代表成功，這是一個過程。關(guān)鍵在于雙方核心競爭力和產(chǎn)業(yè)價值鏈的有效融合，并使之轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營效益持續(xù)增長的驅(qū)動力，這才是并購最大的難點(diǎn)。”

“當(dāng)時公司的確十分困難，曾經(jīng)很多人擔(dān)心容聲、科龍兩個品牌會消失，但我們從來都沒有想過要放棄。”賈少謙表示，這一過程中，海信科龍獲得當(dāng)?shù)卣娜χС郑瑫r海信在資金、人才、管理等方面全力以赴的投入，實(shí)現(xiàn)對科龍、容聲原有的技術(shù)、產(chǎn)品，以及市場網(wǎng)絡(luò)和用戶信任度的激活和承接。

由此，科龍、容聲由危轉(zhuǎn)機(jī)，由動蕩變革期轉(zhuǎn)入穩(wěn)健發(fā)展期。同時，海信將北方家電企業(yè)“技術(shù)立企”“穩(wěn)健經(jīng)營”的戰(zhàn)略基因植入到科龍、容聲之中。南北的優(yōu)秀基因的充分融合，促進(jìn)了企業(yè)逐步向技術(shù)、穩(wěn)健、創(chuàng)新方向發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)歷了控股股東變更、與現(xiàn)任控股股東資產(chǎn)重組以及最近十年的穩(wěn)健發(fā)展，海信科龍的資產(chǎn)狀況得到大幅改善，營業(yè)收入規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，盈利水平大幅提升：資產(chǎn)總額從2008年的38億元大幅增長至2017年的215億元;歸屬于母公司的凈資產(chǎn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，且截至2017年末大幅增加至64億元;營業(yè)收入從2008年的86億元大幅增長至2017年的335億元;歸屬于母公司的凈利潤由負(fù)轉(zhuǎn)正，2017年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤為20億元。

財經(jīng)作家吳曉波長期關(guān)注容聲的發(fā)展，并曾將容聲的案例寫入到《大敗局2》中。今年，吳曉波及其團(tuán)隊第四次走進(jìn)容聲。他認(rèn)為，容聲在經(jīng)歷了13年前的一場重大風(fēng)波后，近年來逐步走向了重生，其發(fā)展變革經(jīng)驗對中國家電業(yè)具有指導(dǎo)意義。

未來沖刺1800億營收目標(biāo)老品牌要煥發(fā)新活力

35周年歲月崢嶸，站在新的起點(diǎn)上，容聲將迎來再一次生命力的勃發(fā)。

今年8月，容聲的母公司正式完成了更名，從“海信科龍電器股份有限公司”變更為“海信家電集團(tuán)股份有限公司”，“科龍”后續(xù)與“容聲”“日立”“約克”一樣，作為產(chǎn)品品牌使用，不再作為企業(yè)商號使用。此舉在順德乃至整個家電業(yè)界都引發(fā)廣泛關(guān)注。

賈少謙在慶典當(dāng)日透露，近年來，集團(tuán)一直努力加大對容聲、科龍兩個老品牌的投入，除了簽約汪明荃、高麗雯等明星代言，亮相歐洲杯，連續(xù)五年冠名央視的《越戰(zhàn)越勇》節(jié)目。同時還邀請吳曉波、郭峰等財經(jīng)、藝術(shù)大咖為容聲記錄歷史。

今后，科龍將朝品牌年輕化的方向定位和發(fā)展，容聲則將以科技品質(zhì)為主要方向，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，面向年輕、時尚、高品質(zhì)家庭，構(gòu)建科技、有品質(zhì)、有品位的生活解決方案。

不久前，海信家電也對外發(fā)布了最新的戰(zhàn)略目標(biāo)：從“白電品牌”向“世界級的家電品牌集群”布局演變。通過一系列變革創(chuàng)新、技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)延伸等舉措，到2025年，主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1800億元，進(jìn)入世界一流品牌陣營。

其中，容聲將作為沖刺該目標(biāo)的主力。海信容聲國內(nèi)營銷總經(jīng)理馮濤透露，未來將進(jìn)一步豐富容聲品牌的品類，從冰箱向冷柜、洗衣機(jī)等其他品類拓展，同時力爭實(shí)現(xiàn)年均復(fù)合增長率10%。“這樣的增長率遠(yuǎn)高于行業(yè)市場增速，爭取保持相對平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，在存量中實(shí)現(xiàn)增量。”馮濤說。

此外，海信家電發(fā)布了全新的3.0戰(zhàn)略。接下來，海信家電將借助35周年慶典活動落地的契機(jī)，實(shí)施直達(dá)用戶的營銷模式、100家用戶交互平臺建立、員工凝心計劃的實(shí)施、健康行業(yè)生態(tài)鏈的打造、持續(xù)溫暖人心的產(chǎn)品設(shè)計等六大路徑。

35年前，以潘寧為代表的創(chuàng)業(yè)者，開創(chuàng)了由容聲引領(lǐng)的中國家電業(yè)的風(fēng)潮;35年后，乘著海信家電的大船，新一代容聲人將繼續(xù)奮發(fā)，向著1800億元的目標(biāo)揚(yáng)帆起航。

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