容聲：從一家鄉鎮企業到中國冰箱引領者

2018-11-05 15:40:52來源：南方日報

一個家電品牌憑何在發展中屹立35年而不倒?11月2日，容聲冰箱在佛山順德舉行35周年慶典活動，來自行業的專家、媒體人士以及新老一代容聲人齊聚一堂，共敘容聲發展的過去、現在與未來。

從一家順德的鄉鎮企業到中國家電行業的引領者之一，從靠手工敲打出中國第一臺雙門雙溫冰箱到中國冰箱技術標準的制定者……35年來，容聲風雨兼程，也曾經歷過重大的危機和挫折，但憑借技術創新、質量取勝以及穩健經營，不斷推動這個民族品牌做大做強。

站在35周年重要節點，容聲母公司海信家電集團發布了到2025年營收要達1800億元的戰略目標。作為實現這一目標的主力，容聲從冰箱向冷柜、洗衣機等其他品類拓展，力爭實現年均復合增長率10%，并以科技品質為主要方向，全面擁抱互聯網，面向年輕、時尚、高品質家庭，讓老品牌煥發新活力。

榮光從一家鄉鎮企業到中國冰箱引領者

中國商業史研究者曾經將1983年—1984年間看做中國企業發展的一個起點，此時在城市里面涌現了一群創業企業家，容聲就是其中的代表。

1983年，潘寧在順德容奇鎮創辦了鄉鎮企業珠江冰箱廠，并帶領技術團隊跑遍全國各地的冰箱廠“拜師學藝”。終于，當年9月在一個簡易工棚里，工人們用錘子、銼子“敲打”出中國第一臺雙門雙溫電冰箱。“當時我們連續58個小時不吃不喝，終于克服了冰箱塑料內膽的難題。”作為第一臺容聲冰箱的研發成員和容聲早期創始人之一，陳福興認為，容聲從創立之初就有著注重技術創新的基因。

1988年，容聲高調牽手當時的香港知名藝人汪明荃，率先開啟中國家電采用明星代言的先河。“容聲容聲，質量的保證。”汪明荃代言的這句廣告語傳遍大江南北，樹立了容聲在全國品質形象。從1991年到1999年，容聲冰箱連續9年全國銷量第一，同時連續多年保持全國質量第一。

35年來，以第一臺電冰箱為起點，從最初的珠江冰箱廠到科龍集團到海信家電集團，雖其中經歷過危機波折，但經受住了時代的考驗，實現不斷發展壯大，位居行業領軍位置。在今年家電行業增長整體放緩的大背景下，容聲作為市場占有率國內第二的品牌，雖然在銷售規模上沒有大幅增長，但平均單價增幅接近20%，表現出良性的發展態勢。

如今，容聲再次勇扛技術創新的大旗，不僅在行業首創全生態養鮮技術，將冰箱保鮮技術作了升級，還牽頭啟動了冰箱行業養鮮標準的制定。冰箱行業“養鮮標準”的正式出臺，填補了行業空白，目前已吸引了業內眾多知名品牌加盟其中。

“35年來時代在變，產品在不斷更新換代，品牌定位也在不斷調整，但難能可貴的是，容聲對品質的堅守和對技術的執著始終沒有變。”中國家電協會理事長姜風說。

重生海信集團入主進行重組扭虧為盈實現穩健發展

在容聲發展的過程中，不能不提的是最近這13年來的至關重要的命運轉折。

本世紀初，歷經公司財務虧損、股權變更等一系列危機，容聲、科龍，曾經輝煌的民族品牌一度陷入巨大的困境。2005年，來自山東的家電巨頭海信集團正式入主以后，現任海信家電集團總裁賈少謙就參與到對科龍集團的重組工作中。

在35周年慶典的活動現場，賈少謙首次對外披露與科龍、容聲并購與磨合中的“內情”。“海信與科龍的并購，并不是并購交易完成就代表成功，這是一個過程。關鍵在于雙方核心競爭力和產業價值鏈的有效融合，并使之轉變為經營效益持續增長的驅動力，這才是并購最大的難點。”

“當時公司的確十分困難，曾經很多人擔心容聲、科龍兩個品牌會消失，但我們從來都沒有想過要放棄。”賈少謙表示，這一過程中，海信科龍獲得當地政府的全力支持，同時海信在資金、人才、管理等方面全力以赴的投入，實現對科龍、容聲原有的技術、產品，以及市場網絡和用戶信任度的激活和承接。

由此，科龍、容聲由危轉機，由動蕩變革期轉入穩健發展期。同時，海信將北方家電企業“技術立企”“穩健經營”的戰略基因植入到科龍、容聲之中。南北的優秀基因的充分融合，促進了企業逐步向技術、穩健、創新方向發展。

數據顯示，經歷了控股股東變更、與現任控股股東資產重組以及最近十年的穩健發展，海信科龍的資產狀況得到大幅改善，營業收入規模穩步擴大，盈利水平大幅提升：資產總額從2008年的38億元大幅增長至2017年的215億元;歸屬于母公司的凈資產由負轉正，且截至2017年末大幅增加至64億元;營業收入從2008年的86億元大幅增長至2017年的335億元;歸屬于母公司的凈利潤由負轉正，2017年實現歸屬于母公司的凈利潤為20億元。

財經作家吳曉波長期關注容聲的發展，并曾將容聲的案例寫入到《大敗局2》中。今年，吳曉波及其團隊第四次走進容聲。他認為，容聲在經歷了13年前的一場重大風波后，近年來逐步走向了重生，其發展變革經驗對中國家電業具有指導意義。

未來沖刺1800億營收目標老品牌要煥發新活力

35周年歲月崢嶸，站在新的起點上，容聲將迎來再一次生命力的勃發。

今年8月，容聲的母公司正式完成了更名，從“海信科龍電器股份有限公司”變更為“海信家電集團股份有限公司”，“科龍”后續與“容聲”“日立”“約克”一樣，作為產品品牌使用，不再作為企業商號使用。此舉在順德乃至整個家電業界都引發廣泛關注。

賈少謙在慶典當日透露，近年來，集團一直努力加大對容聲、科龍兩個老品牌的投入，除了簽約汪明荃、高麗雯等明星代言，亮相歐洲杯，連續五年冠名央視的《越戰越勇》節目。同時還邀請吳曉波、郭峰等財經、藝術大咖為容聲記錄歷史。

今后，科龍將朝品牌年輕化的方向定位和發展，容聲則將以科技品質為主要方向，全面擁抱互聯網，面向年輕、時尚、高品質家庭，構建科技、有品質、有品位的生活解決方案。

不久前，海信家電也對外發布了最新的戰略目標：從“白電品牌”向“世界級的家電品牌集群”布局演變。通過一系列變革創新、技術突破、產業延伸等舉措，到2025年，主營業務收入實現1800億元，進入世界一流品牌陣營。

其中，容聲將作為沖刺該目標的主力。海信容聲國內營銷總經理馮濤透露，未來將進一步豐富容聲品牌的品類，從冰箱向冷柜、洗衣機等其他品類拓展，同時力爭實現年均復合增長率10%。“這樣的增長率遠高于行業市場增速，爭取保持相對平穩的基礎上，在存量中實現增量。”馮濤說。

此外，海信家電發布了全新的3.0戰略。接下來，海信家電將借助35周年慶典活動落地的契機，實施直達用戶的營銷模式、100家用戶交互平臺建立、員工凝心計劃的實施、健康行業生態鏈的打造、持續溫暖人心的產品設計等六大路徑。

35年前，以潘寧為代表的創業者，開創了由容聲引領的中國家電業的風潮;35年后，乘著海信家電的大船，新一代容聲人將繼續奮發，向著1800億元的目標揚帆起航。

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